MBA consulting
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Assistance à la maîtrise d’ouvrage

Accompagnement et gestion de projets stratégiques, organisationnels et technologiques

MBA consulting accompagne les Directions des établissements de soins et des Groupements de Coopération Sanitaire tout au long des phases de leurs projets stratégiques d’équipements d’e-santé, depuis la définition des besoins, la consultation des fournisseurs, le choix de la solution jusqu’au déploiement de celle-ci.

Cet appui porte sur l’analyse des besoins et des processus métier, des exigences techniques, du modèle économique et du retour sur investissement.

Cet accompagnement concerne :

  • l’étude d’opportunité et de faisabilité du projet, l’évaluation de son coût selon le modèle économique ciblé, la rédaction du programme fonctionnel initial ou du cahier des charges fonctionnel, technique et normatif selon la procédure de consultation choisie,

  • la rédaction des différents documents de consultation, AAPC, RC, CCAP, CCTP,

  • l’organisation de la consultation et des auditions,

  • la sélection des fournisseurs, la vérification de la conformité des livrables par rapport au cahier des charges et la mise au point du marché,

  • le suivi du déploiement jusqu’à la Vérification de Service Régulier,

  • la définition et mise en œuvre du plan de communication et de formation et l’accompagnement des utilisateurs à travers le support fonctionnel et technique.


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