Consultoria en gestion de proyectos

A lo largo de las diferentes fases de un proyecto de Telemedicina, MBA consulting asesora al contratista en los aspectos siguientes:

• Peritaje del dominio a Direcciones Generales y Servicios Médicos relativos al análisis de las necesidades, la volumetría, la gestión de los procesos, la definición de los indicadores del oficio, y el retorno sobre inversión (ROI).
• Arquitectura y ayuda en la selección de las soluciones de adquisición, de los servidores, las herramientas de consulta y visualización.
• Establecimiento de las normas de reparto y acceso a la información, así como los métodos de publicación y difusión de la información a los médicos prescriptores.
• Estrategia de archivo a corto, medio y largo plazo así como la concepción de las bases de datos y las condiciones de su mantenimiento operativo.
• Diseño y desarrollo de herramientas de supervisión que proporcionen una información fiable, clara y adecuada (herramientas de informe, herramientas de simulación, estadísticas...)

Este asesoramiento concierne:

• al estudio de oportunidad y viabilidad del proyecto, la evaluación de su coste, la redacción del pliego de condiciones funcional, técnico y normativo ;
• a la selección de los proveedores, la comprobación de la conformidad del la entrega con relación al pliego de condiciones, y el seguimiento de la implementación ;
• a la definición y aplicación del plan de comunicación y formación y el acompañamiento de los usuarios a través del apoyo funcional y técnico.